






國際品牌進入台灣,官方網站不能只是照搬原廠,也不能和經銷通路搶生意。這次重新思考總代理網站的角色:維持品牌一致性、協助通路推廣,也讓消費者更有信心做決定。
專案背景
Moorgen 德國摩根電子鎖由台灣總代理自行建置網站,不再沿用原廠提供的制式版本。新的網站需要延續既有品牌調性,同時重新調整內容與版面,讓品牌進入台灣市場後更具競爭力。
專案挑戰
最大的挑戰,是同時平衡原廠品牌、台灣市場與經銷通路三方需求。電子鎖不像一般商品可以直接下單出貨,購買前通常還需要現場評估、預約與安裝;各通路為了促銷,價格與視覺呈現又可能逐漸偏離品牌原貌,因此官方網站必須建立一致的品牌與價格基準,又不能取代經銷通路原本的角色。
設計思考
視覺延續原廠既有規範,但不套用原廠制式網站,而是重新依照台灣消費者的閱讀與比較習慣規劃。網站先把品牌、產品定位與不同機種的差異說清楚,讓消費者完成前期功課,再由地區經銷通路接續評估、安裝與服務。官方網站同時也是通路的後盾,品牌資訊越完整、產品越容易被理解,經銷商推廣時就越有信心,也不必各自重新解釋品牌價值。
實際產出
最後完成一個同時支援消費者與經銷通路的品牌網站。消費者可以先了解產品、比較差異,再進入後續評估與安裝,購買後也能透過官方網站取得相關資訊與客服支援;經銷通路則有一致的品牌、價格與產品資訊可以依循,讓推廣更順利,也讓品牌在不同銷售接觸點維持穩定形象。
專案團隊
徐仲威(專案統籌、內容企劃、文案編輯、視覺設計、前端工程、後端工程)